住宅瑕疵担保履行法

特定住宅瑕疵担保責任の履行に確保等に関する法律の概要

１．瑕疵担保責任履行のための資力確保の義務付け
　（平成２１年１０月１日から引き渡される住宅に適用）
　供託又は保険により、新築住宅の建築業者等が負う、住宅品質
確保法に基づく１０年間の瑕疵担保責任（構造耐力上主要な部分
および雨水の浸入を防止する部分）の履行を確保。

２．保険の引受主体の整備（平成２０年４月１日施行）
　瑕疵の発生を防止するための住宅の検査と一体として保険を行
うため、国土交通大臣が新たに住宅瑕疵担保責任保険法を指定。

３．紛争処理体制の整備（平成２０年４月１日施行）
　住宅瑕疵担保責任保険契約に係る住宅の建設業者等と住宅取得者
の紛争を迅速かつ円滑に処理するため、紛争処理体制を拡充。


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おくりびと

昨日、家内と二人で映画　「おくりびと」　を観てきました。

出演　本木　雅弘　　広末　涼子　山崎　務　笹野　高史　他

「おくりびと」は“納棺師”となった男の話です。
この作品は「死」をテーマにした話だけど重くなく、鑑賞後に
悲しみに浸ることもない。だが、深く考えさせるものがある。

死体をあつかう仕事、誰もが敬遠する仕事。
しかし、最後に、きれいに化粧をして旅支度をした故人を見て
親族から「ありがとうございました」と言われると、納棺師の
仕事に対して深く感じるものがある。

「どんな仕事にも意味がある」
「子どもに胸を張って自分の仕事を話せるか？」
その問いに答えが詰まってしまう。

誰もに必ずおとずれる死。旅立ちは「門」。
この門をくぐって、また新たなスタートをする。

人生をあらためて考えさせてもらいました。ありがとうございます。


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至誠を貫く ２

門下生に対して、松陰先生は、こういったそうです。

“至誠”を貫きなさい。

“至誠”とは、普段やらなければいけないことを、
真剣に本気で、誠意をもってやることだ。

朝起きたら、玄関の掃除、鳥のエサくれ、布団干し・・・・
そういうことを真剣にやりなさい。
絶対に手を抜かないで、とにかく真剣にやりなさい。
そうしたら、いつか自分の役割が必ずわかる。

そのとき与えられた仕事を、本気できちんとやっていったら、
「あ、自分が生まれてきた役割ってこういうことかなぁ」
・・・ってことに気づきます。

だから、普段が大事なんです。なんでもそうですけど。
普段どれだけのことをやっているか、
これが大事だと、松陰先生は教えたそうです。

松陰先生の話で伝えたいことは、

「普段の生活で、至誠を貫くこと」
「自分だけの人生の役割に気づくこと」
・・・この二つがどれだけ大事か、ということです。


「私が一番受けたい　ココロの授業」より


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「至誠」を貫く

吉田松陰は江戸時代後期、幕末の人です。
何をした人かと言うと、長州の片田舎・・・今の山口県ですね。
そこの「萩」という場所で、「松下村塾」という学校を開き、
たった１年と１ヶ月、７９人の若者に、いろんなことを教えました。

その門下生には、
高杉晋作とか、久坂玄瑞とか、桂小五郎・・後の木戸孝光とか、
伊藤博文とか、山県有朋という人がいたんです。

その門下生の中から明治維新後の総理大臣が二人、
（伊藤博文初代総理大臣、山県有朋二代目の総理大臣）
その他に１０数名の大臣が出たんです。

すごいのは、７９名の若者って書いてありますが、別に優秀な人を
集めたわけじゃないんです。
まさに、片田舎の若者です。そこには、農民の子もいたそうです。
武士の子もいたそうです。商人の子もいたそうです。

いろんな子です。別に優秀な人を集めたわけじゃない。
そこでたった１年と１ヶ月教えただけで
その中から、すごい人たちが出てきている。
これは、「奇跡の学校」といわれているそうですけど。

さぁ、気になりますねぇ～。
吉田松陰は、ここで何を教えたんだ？・・・・・ってことです。

吉田松陰は、子供達から「松陰先生」と呼ばれていたのですが、
松陰先生が教えたことは、結局、その７９人の若者に、

　「お前は何のために生まれてきたのか」
　「お前の生まれた役割は何か」
ということを、教えてあげた・・・
・・・というよりは、気付かせてあげたということです。
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・・・つづく


「私が一番受けたい　ココロの授業」より


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４つの「じんざい」

良く、「人材」という言葉を使いますが、
実は、この「じんざい」には４つの漢字があるそうです。

「人罪」、「人在」、「人材」、「人財」。

「人罪」は「罪な人」ですから、人に迷惑をかける人です。
例えば、仕事がいつもいい加減でトラブルを起こしたり、
イジメをしたり、人の悪口ばかり言っているような人です。

「人在」は「存在する人」です。
「そこにいるだけ・・・」という感じの人かもしれません。

「人材」は、仕事もきちっとやってくれて、技術も知識もある
んだけれど、もしも辞めてしまったら、同じ技術や知識が
ある人で補える、という人です。
「人材」ですから、換えがきくんです。

「人財」は「財産となる人」です。
「君の代わりはいないよ」と言ってもらえるような人です。

じゃあ、「人材」と「人財」の違いは何だと思いますか。
・・・それは「人間性」です。

仕事のテクニック・・・うわゆる「やり方」の前に、どういう
心構えで臨むか、という「心のあり方」が大切だと思うのです。

「あり方」なしに、「やり方」だけ教えても、
まったく意味がない。
逆に「あり方」さえしっかりしていれば、
「やり方」は自分で考えられるようになるんです。


「私が一番受けたい　ココロの授業」より


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基準地価

昨日、「都道府県地価調査」基準日７月１日現在においての正常価格が
新聞紙上に公表されました。

東京都内は、昨年暮れから不動産価格が暴落し、金融機関の貸し渋り
が続いているとのことです。実際に不動産業者間では、価格は半値、
八掛け、２割引の状況とか。

しかし、東京都内の基準地価は横ばいまたは上昇の状態。
基準地価は、実勢価格を反映しているのでしょうか。

そもそも、取引されるの不動産はごくわずか。日本のほとんどの不動産は、
実際に取引されていません。取引されない不動産価格をどうやって決める
のでしょうか。

私どもは、川越地区でお客様の住宅用地を探す仕事をしています。お客様は
１０年前から変わらず、「駅から徒歩１５分以内、環境がよくて、日当りがよくて
できれば４０坪、車が２台置けて２０００万円ぐらいの土地。」と言われます。

しかし、売り地は少なく、なかなか気に入る土地はない。
何とか選んでもらって建物プランをみてもらい、ご契約いただいてます。

川越地区は１０年前からあまり値段は変わっていないような感じです。
建物は少し値上がりしました。
そして、お客様の予算は、いつもぎりぎり。高ければ買えません。
最近、お客様の数は少し減ったかもしれません。




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日本の不動産はどうなる

９月１７日　相続アドバイザー協議会　特別講座
「０８年、日本の不動産はどうなる？」
講師　（株）サタスインテグレイト　代表　佐藤　一雄氏

昨日の続きは今日、だが明日は今日の続きではない！

不動産マーケットの状況は？
　首都圏新築マンションの実質初月契約率４０％を切り、販売在庫
　1万戸を越えた。完成在庫６千戸を越えなお増殖中。
　Ｊ－ＲＥＩＴは、０６年５月のピーク時比４０％下落、資産価格を下回る。
　投資マーケットは右を見ても左を見ても売り物件ばかり。
　融資規制・金商法規制・サブプライムショックでファンド業界は崩壊の危機。
　
マーケット急変の要因は？
　９０年の“総量融資規制”の再現
　サブプライムの影響
　官の規制強化による３Ｋ（建築基準法、金融商品取引法、貸金業法）不況

佐藤氏は言う。今の不意動産不況は、金融庁の検査の強化と資金の引き締めに
よるもの。不動産業界、ファンド業界は、大が小を飲み込む形で再編が始まる。
不動産は証券化・国際化で状況は変わった。ＡＡＡクラスの物件は、国際商品化、
ＮＹ、ロンドン、東京と同じ目線でチェックされる。厳しいのは来年秋？ぐらいまで
だと思うが、サブプライム損失の少ない日本は、将来世界的に評価される。


どうやら、首都圏の不動産は金融商品として、マネーゲームになっているようです。
しかし、私が普段扱っている川越の住宅地の価格は、あまり変動を感じません。
都心は、一般消費者を無視して価格が決まるようです。そして、経済の流れに
地方もだんだん引きずられて行くのでしょうか。


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「自分らしさ」

自分らしくしたい。
でも、社会は、そんなことを許してくれない。

そう思ってしまうのは、
「自分らしさ＝悪いこと」だと思っているから。

人はなぜか、自分らしさを、悪いことのように感じている。

それは、「自分らしくしなさい」って言われる回数より、
「人と同じようにしなさい」って言われる回数が、
圧倒的に多い中で、育ったから。

だから、人は、なかなか、自分らしさを肯定できない。

それはそれで意味がある。
それによって、私たちは社会性が授けられた。

社会性も大事。

けど、違いは、自分らしさ。

仕事では、違いは、価値になる。
違うことが、社会のプラスになっていく。

自分で、自分らしさを育てるんだ。



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明日のこと

今日、昨日のことを考えている人より、

今日、今日一日のことを考えている人の方が幸せだ。

それよりも

今日、明日のことを考えている人はもっと幸せだ。


しかし、

今日、明日の不安におびえている人はもっとも辛い。

幸せから横棒一本取ると、辛い。


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誰のためにつくっているのか

富士市のフルーツ店Ｓ氏は、顧客満足を高めようと、毎日自らが
東京の大田市場に出かけ、自分の目と舌で満足しない商品は
決して売らないという信条のもと、本物の仕入れをしています。
三百六十五日お店を開いて、毎日が「本日開店」の心で頑張って
いると話してくれました。

Ｓ氏は「失礼ながら、私に言わせると、農家の皆さんは、
本当にお客様のことを考えて果物づくりをしているのかどうか疑問です。」
「では、例を話します。このなかにイチゴを生産している農家の方はおられますか。」

「あなた方は、どういう状態のイチゴを摘み、農協や経済連に出荷していますか。
おそらくイチゴに三分の一程度赤みがさした時ではないですか。それが三分の二
あるいはすべて赤くなった完熟の状態では、経済連や農協は受け取ってくれない
のではないですか。」

「三分の一程度の赤みがさしたイチゴが本当においしいと思いますか。摘んだ
イチゴを流通過程で赤くして本当においしいんでしょうか。皆さん、お客様に
本当においしいイチゴを食べさせてあげてください。」

坂本　光司著　　「大切な人に伝えたい、私の心に響いたサービス」より


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