真の成功

多くの成功者に影響を与えてきた名著　『７つの習慣』
の中で、著者のスティーブン・Ｒ・コヴィー博士は次の
ようにいいます。

「成功するためのテクニックや手法、戦略だけでは
真の成功は手に入らない」
つまり、イメージの作り方、人間関係のテクニック、
前向きな思考法などだけでは、本当の成功には至らない
ということです。

そしてコヴィー博士は、
「真の成功を達成し、永続的な幸福を手に入れるためには、
謙虚・誠実・勇気・忍耐・勤勉などの原理原則を体得し、
自分自身の人格に深く内面化する以外に方法はない」
と指摘し、これを人格主義と呼んでいます。

私たちがリンゴの樹を見たとき、幹や枝葉、さらに時期に
よっては果実が目に映ります。しかし、目には見えない地下に、
“根”があることを忘れてはいけません。

じつは、根と枝葉は鏡のような存在で、根の広さと同じだけ、
枝葉が広がるそうなのです。ということは、枝葉を広げて
たくさんのリンゴを実らせるには、まず地下に根を広げる
必要があるのです。

私たちの人格や人間性は、取り出して測ることはできませんし、
目には見えませんから、樹木でいう根のようなものです。そして、
この目には見えない人格や人間性の大きさ・深さこそが、
人生の豊かな実りをもたらすのです。



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人には笑われていろ

いままで数々の経験を積んできました。

一生懸命やってきました。

必死でした。　　不安でした。

そして、そのたび、所々で人とぶつかりました。


自分の積んできた経験は、

全て、ほこりやプライドとして身に付きました。

そのたび、所々で人とぶつかりました。


そんな中、出会った言葉が

「人には笑われていろ」



成功体験を捨てる。　プライドを捨てる。

人に笑われないように、頑張っていた自分を捨てる。

「人に笑われていろ」



笑顔の先に信頼がある。　笑顔の先に安心がある。

人に笑われているその先に、

今まで求めていた答えがありそうです。



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不動産を活かした相続コンサルティング

平成２１年７月１５日　相続アドバイザー養成講座
テーマ「Ｌｅｔ’ｓのコンサルティング事例から」
講師　三井不動産株式会社　レッツ資産活用部　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三木　裕之氏

前半は相続対策の考え方の話です。

相続対策として話をするには、普通は抵抗感があります。
しかし、相続を資産承継と考えると入りやすいです。

相続が争続になるのは、感情的な問題です。
譲り合いや思いやりが薄いなど、感情面はやっかいです。
プランニングやケーススタディーを中心に考えて、
客観的に数字で捉え、感情面には絶対に入っていかない
ことがポイントです。

まず最初は、資産の正確な把握が大切です。
不動産のみならず金融資産などの把握も重要です。
評価額・実勢額・相続税額の概算資産・利用の実態と
権利関係・収益状況も把握します。

そして、問題点、対策目的を明確にします。
相続前、相続発生後、納税後、等時期のよって主目的も変化します。

相続対策における不動産対策のポイントは３つです。
まず第一に、分けやすいこと（分割対策）
次に納税しやすいこと（納税対策）
最後に相続税の圧縮（節税対策）
殆どの相続において、遺産分割は発生します。
まずは円満に遺産分割できるかを中心に検討します。

後半は具体的事例にも基づくケーススタディーです。

現状の分析・・・利用状況・キャッシュフロー・
　　　　　　　　一次相続時相続税・二次相続時相続税。
現況の問題点を洗い出し、ポイントの整理と対策の検討。

Ａ案・・・自宅兼賃貸マンションの建築
Ｂ案・・・土地売却
Ｃ案・・・等価交換マンション事業

全てをシミュレーションして比較できるように提案する。
今回は検討の結果、等価交換を選択されました。

大手ならではの提案力と詳細なシミュレーションを学ばせて
いただきました。ありがとうございました。


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波動

全てのものは分解していくと最後はエネルギーになります。
エネルギーの状態によって固有の波動が出ています。

この波動を変えられることが出来るのが人間です。

「あの人はオーラがある」
と感じることがあります。
普通の人と出ている波動が違うのです。

マイナス思考の人と、プラス思考の人とでは波動が違います。
マイナスの波動を持つ人は、マイナスの事象を引き寄せます。
プラスの波動を持つ人は、プラスの事象を引き寄せます。
これは原理原則のようです。

プラスの波動を出すためにはどうすればよいか。
昨日のブログに書いた言葉を毎日言うのです。

「今日はいい日だ」

たった8文字を繰り返すだけで波動が変わります。


中條さんのブログからです。



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今日はいい日だ

ストレスの多い毎日です。

ニュースを見れば不安なことばかりです。
物騒な事件ばかり。
景気は悪く、将来の不安。
環境問題。ウイルスの脅威。

不安になると、緊張が走り、体が勝手に不必要なホルモンを出したり血圧を上げたりします。
体のバランスが崩れ、体調を悪くする原因となります。

こんな状態を改善する魔法の言葉があります。

「今日はいい日だ」

この言葉を唱えると、不必要なホルモンもでません。
血圧もあがりません。

いいことがなくても「今日はいい日だ」と唱えることがコツです。
一日最低40回唱えてみてください。

やってみることが肝心です。

効果がなくても文句はいわないでくださいね。
あなたが費やしたコストはおそらく０円ですから。


中條さんのブログからです。



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酒

淋しいとき
淋しさをまぎらわそうと
酒を飲んだのに


淋しさが僕より先に酒に酔って
わめき散らすんだ。
もっと淋しくなった。



つらいとき
つらさをまぎらわそうと
酒を飲んだのに


つらさが僕より先に酒に酔って
あばれだすんだ。
もっとつらくなった。



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スランプ

なぜスランプになるのか。

こんな話を聞いたことがある。
バッターの鉄則。
苦手な球に手を出してはいけない。
いいバッターは駆け引きの中で、自分の打ちやすい球を
ピッチャーに投げさせる。
追い込まれているならともかく、苦手な球は打ってはいけない。

それが好調なときは、ついつい打ってしまう。
好調なので、打ててしまい、ヒットになってしまう。

しかし、自分の苦手な球に手を出しているうちに、
微妙にフォームが崩れてくる。
そして知らず、知らず、歯車が狂いはじめ、ある日突然、
打てなくなってしまう。
元に戻そうにも方法がわからない。これがスランプのしくみだ。

調子がいいときほど、自分のスタイルに忠実に。
基本を大切にし、謙虚に過ごそう。
好調も長く続かないが、不調も長く続かない。


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相続と測量

平成２１年７月９日（水）　相続アドバイザー養成講座
テーマ　「相続と測量」
講師　測量士・土地家屋調査士　高橋　一雄氏

　なぜ測量が必要なのか。
①本来の資産価値を確定するため（測量は目的ではない）
②資産価値を確定させる目的
　・活かせる資産なのか（利用価値）を判断するため
　・自分の資産を守るため
　・万一の場合、売却または物納するため
　・遺産分割の際に、土地を分割するため
　・正しく納税するため
③資産価値を確定するための条件
　・隣接地と境界が確定していること
　・借地の範囲が確定していること
　・現地に境界標が正しく入っていること
　・登記簿の地積と実際の面積が一致していること
　・所有者と登記名義人が一致していること

　「現地」と「測量図」と「登記簿」が一致している
　⇒⇒⇒　「安全・安心な土地」
　
境界には、
　①　公法上の境界（筆界）　②　司法上の境界（所有権界）
　③　事実上の境界（占有界）が、あります。
これが必ずしも一致していないところに問題があります。
所有権界は最後は和解で決まります。そこに欲や思い込み、
恨みねたみの感情が複雑に絡んでくる場合があるのです。

資産の確定（境界の決定）は、相続において基礎となる部分です。
ここが確定しないと、全てに支障が出ます。
境界確定には時間がかかる場合があります。また、被相続人
でないとわからない昔の話もあります。

杭を残して、杭を残さず。

事前に境界の確定することの必要性と、大切さを
教えていただきました。
「見えない境界を心で見る」　測量事務所の人間力が
試されるようです。ありがとうございました。


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できないこと

”人民の人民による人民のための政治”
と言った、アメリカ合衆国元大統領、
エイブラハム・リンカーンの名言です。

「金持ちを排除する事で、

貧乏人を助ける事はできない。

質素を妨げる事で、
繁栄をもたらす事はできない。

賃金支払い者の地位を下げる事で、
賃金労働者の地位を上げる事はできない。

階級的憎悪を煽る事で、
同朋意識を高める事はできない。

人々の独創性や独立精神を奪う事で、
個性や勇気を形成する事はできない。

自分自身でやれること、
やらなければならないことを、
彼らの代わりにやってやる事で、
その人を永久に助けることはできない。

――エイブラハム・リンカーン

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セールスプラン

私のセールスの目的は、

お客様が早く望み通りの気持ちになれるように手伝うこと。

　　　　　　　　セールス前
●まずはお客様が望み通りの気持ちになっているところを、
　心のなかで描き出す。それから、自分自身も願い通りの
　ものを手に入れているところを想い描く。
●自分の売ろうとしているものの特徴や長所を、徹底的に、
　しかもしばしば研究する。
●自分の売るものが、実際にお客様が求めている気持を
　味わうのに役立っているところを想像する。

　　　　　  　　　　   セールス中
●お客様はもちろんのこと、自分自身も買いたくなるようなやり
　方で売る。時間も人間を扱うように大切に使う。
●“すでに持っているもの”に関する質問と“これから欲しいもの”
　に関する質問をする。
●その差が、お客様の抱えてる問題なのである。
●お客様の話をよく聴き、耳にしたことを確認する。
●自分の提供するサービス、製品、アイデアを、お客様が味わい
　たいと望んでいる気持だけに関連ずけて正直に話す。
●個人として最小のリスクで最大の利益が得られるとわかれば、
　お客様のほうからセールスのクロージングをしてくれる。

　　　　　　　　　　　 セールス後
●私から買ったものを所有することによって、お客様が実際に良い
　気持ちを味わっているかどうかを確かめるために、しばしば
　フォローアップを行う。
●何か問題が生じているときは、その解決に力を貸す。それによって、
　お客様との信頼関係を強化する。
●お客様が買われたものに満足しているときは、実際にお願いでき
　そうな他のお客様の紹介を依頼する。


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